POLYMER MANAGEMENT
Technologie- und Unternehmensberatung
Dr.-Ing. Christoph Krohmer
Kunststoff - Technologie - Management: Das sind unsere Kernkompetenzen. Mit dem Ziel, bessere Ergebnisse und nachhaltige Lösungen bei Unternehmen der Kunststoff verarbeitenden Industrie zu erzielen, stellen wir Ihnen unsere umfangreichen Spezialkenntnisse und vielfältigen persönlichen Erfahrungen als Berater zur Verfügung.
Kunststoff und Technik
Ein neuer Kunststoff stellt Sie vor Herausforderungen? Sie benötigen einen Extruder und die passende Schnecke? Ein Extrusionswerkzeug muss auf Leistung gebracht, von Fehlern befreit oder neu konzipiert werden? Das Spannungsniveau von Folien, Profilen, Halbzeugen oder Fertigteilen genügt nicht Ihren Anforderungen?
Wir matchen die Anlagen- und Prozessparameter mit den speziellen Eigenschaften der Polymerschmelze und beraten Sie im Nachfolgeprozess beispielsweise zur wirkungsvollen thermischen Behandlung von Kunststoffteilen. Wir berechnen energieeffiziente Drei-Zonen-, Entgasungs- und Barriere-Schnecken für stabile Ausstöße und hohe Schmelzehomogenität, bei Neuware ebenso wie bei Recycling-Kunststoffen. Die Modellbildung für die Auslegung basiert auf der etablierten Lehre und wird ergänzt durch den reichen Erfahrungsschatz, den wir in der Industrie gesammelt haben.
Produktion und Prozess
Sind die Verarbeitungsprozesse in Ihrer Fertigung noch nicht am Optimum? Wie können Stillstandszeiten, Ausschusszahlen und der Energieverbrauch minimiert werden? Es gibt ungeklärte Fragen zur Arbeitssicherheit? Was hat "Industrie 4.0" mit der Verfügbarkeit und Kompetenz Ihres Fertigungsteams zu tun?
Nutzen Sie unsere Erfahrung bei der Prozessanalyse und Prozessoptimierung, vorrangig in der Folien-, Profil- und Halbzeugextrusion. Fachkompetenz ist ein kostbares Gut, gerade bei der Verarbeitung von Hochleistungspolymeren wie PA, POM, PET, PPS, PEEK und technischen Kunststoffen wie PC, PMMA, PP und PE. Inwiefern moderne Industrie 4.0 Methoden wie Augmented Support, Internet of Things, Machine Learning etc. gewinnbringend für Ihre Produktion eingesetzt werden können, klären wir mit Ihnen und unterstützen Sie bei Konzeption und Implementierung.
Organisation und Zusammenarbeit
Sie haben bei betrieblichen Prozessen und Abläufen Optimierungsbedarf, aber wissen nicht genau wo anfangen? In der Zusammenarbeit zwischen den Hauptfunktionsbereichen wie Produktion, Entwicklung und Vertrieb kommt es regelmäßig zu Missverständnissen und Reibung?
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam die Situation, erarbeiten mit Ihrem Team effiziente Prozesse und schaffen klare Verantwortungsstrukturen - innerhalb und zwischen Abteilungen. Im Ergebnis werden Doppelarbeit und Versäumnisse vermieden, Mehrarbeit und Durchlaufzeiten reduziert, Arbeitssicherheit ist organisiert und wird gelebt. Die Qualität der Arbeitsergebnisse und die Zufriedenheit der Beteiligten steigen. Wir beraten und unterstützen Sie bis zum Erreichen der Ziele.
Schulung und Qualifizierung
Sie haben Mitarbeiter, deren fachliche Kenntnisse in der Kunststoffverarbeitung für die steigenden Anforderungen noch unzureichend ausgebildet sind? Fehlendes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Polymer und Verarbeitung führt zu Ausschuss und kostet Sie Geld?
Wir schauen genau hin und stärken die Menschen in Ihrem Team systematisch dort, wo es wichtig ist. Unsere didaktische Qualifikation aus über 25 Jahren Lehrtätigkeit an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg steht Ihnen zur Verfügung. Ob fachliches Onboarding oder Spezialkenntnisse: Wir erstellen Qualifizierungsprogramme zu Kunststoff und Technik, schulen Ihre Mitarbeiter und erzeugen nachhaltige Wirkung, indem wir sie in der Anwendung des erlernten Wissens und neuer Fähigkeiten begleiten.
Führung
Das Potenzial von Führung und Organisation im eigenen Verantwortungsbereich ist nicht ausgereizt? Sie möchten Ihre Führungskräfte begleiten lassen, schätzen positive Reibung und frische Impulse von außen?
Führung ist vielfältig und anspruchsvoll: Wer führen kann, differenziert sich nachhaltig im Wettbewerb um Fachkräfte und erzielt beste Erfolge im Team. Mit kooperativer Führung und Befähigung durch Motivation haben wir positive Erfahrungen gemacht, kennen die Chancen, aber auch die Tücken. Wir beraten Sie kompetent und zugeschnitten auf Ihre spezielle Situation.
Interim-Management
Sie haben offene Positionen an kritischer Stelle in Ihrem Unternehmen und benötigen rasch eine kompetente Führungsperson, um keine Lücken entstehen zu lassen? Es sind Führungsthemen liegengeblieben, welche jetzt vorbereitet und angegangen werden sollen?
Wir übernehmen das Interim-Management und unterstützen Sie bei der Neubesetzung. Mit uns kommt ein unverstellter Blick in Ihr Unternehmen und es können Dinge vorangebracht werden, welche bislang schwierig oder unmöglich erschienen sind. Dabei legen wir Wert auf eine koordinierte, nachhaltige Vorgehensweise, welche Ihre Organisation möglicherweise fordert aber nicht zurücklässt.
Unternehmen im Wandel
Fluktuation in Ihrer Belegschaft ist ein zunehmendes Problem? Der Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen entspricht nicht den Erwartungen an Transparenz, Professionalität und Kommunikation? EU-Taxonomie ist ein Fremdwort oder stellt Sie vor neue Herausforderungen bezüglich der Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens?
Es gilt, den gestiegenen Erwartungen Ihrer Stakeholder, neuen gesetzlichen Vorgaben und nicht zuletzt Ihren eigenen Ansprüchen zu genügen. Wir stellen einen Abgleich zwischen dem IST- und dem SOLL-Zustand her, beraten Sie bezüglich notwendiger Maßnahmen und begleiten Ihr Unternehmen bei Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreichen Strategie.
International Business
Für die Kommunikation in englischer Sprache benötigen Sie die Unterstützung eines Fachmanns, der die Technik kennt, die Fachsprache beherrscht und einen positiven Umgang pflegt?
Wir vermitteln zwischen Ihnen und Ihrem Geschäftspartner, schaffen Klarheit in der Sache und begleiten Sie bei persönlichen Treffen. Gemeinsam überwinden wir sprachliche und kulturelle Barrieren, öffnen Türen und ermöglichen gewinnbringende neue Kontakte. Unsere Erfahrung basiert auf über 25 Jahren intensiver Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden und Werken in Europa, USA, Südamerika und Asien.
Ihre Themen
Sie sehen Beratungsbedarf zu weiteren Themen, welche in das Spektrum „Kunststoff - Technologie - Management“ passen, aber hier nicht aufgeführt sind?
Die Vielfalt Ihrer Themen kennen nur Sie. Mit Fachkenntnis und gesundem Menschenverstand teilen wir unsere langjährigen Erfahrungen in Führung, Forschung, Organisation und Technik, diskutieren Einschätzungen mit Ihnen, finden Wege und Lösungsstrategien. Sprechen Sie uns an!